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〈プライバシーポリシーについて〉
人財採用力強化 自社表現 早期戦力化
母集団形成 アセスメント
人財採用力強化
企業が本来持つ採用力を高めるためのコンサルティングです。貴社の業容や経営目標を把握し、人財戦略を立案。人財市場での競争力を分析した上で、採用体制の整備から、採用活動の各ステップにおける具体的な動きまでをご提案いたします。
貴社ビジネスモデル把握
    まず、社長様や経営のキーマンとなる方に、貴社の業容や経営ビジョンを詳しくインタビューさせていただきます。
経営ビジョンから人財戦略への落込み
    インタビューをもとに、組織戦略・採用戦略など包括的な人財戦略を策定・ご提案いたします。
採用上の強み・弱いの分析
    人財市場の状況に基づき、貴社の採用競争力を分析。強みとして活かすポイント、今後強化すべきポイントを整理します。
採用体制について
    採用活動を担当するチーム編成、タスク振り分けなど、アウトソーシングも含めたご提案をいたします。
リクルーター選定について
    ターゲットゾーンとなる学生の志向や、採用上のアピールポイントに沿ったリクルーターの選定を支援いたします。
採用スケジュール提案
    年々変化する学生の活動フローに合わせ、時期を逃さない採用スケジュールを作成・ご提案いたします。
採用ストーリー提案
    採用広報→説明会→選考→内定と、プロセスの段階を追うごとに学生のモチベーションをアップしていく「採用ストーリー」が、採用活動には必要不可欠です。どのプロセスで、誰が、どんなメッセージを伝えていくのか。貴社の経営・人財ビジョンや魅力を強く印象づけ、入社意欲を右肩上りで高める、貴社独自の採用ストーリーを構築いたします。
>> 母集団形成 へ
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